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【战略落地】国家电投召开法人治理工作推进会

编辑:系统管理员

时间:2021-03-11 10:30

3月6日上午,国家电投召开法人治理工作推进会,深入贯彻落实习大大总书记“两个一以贯之”重要论述,推进国家电投中国特色现代企业建设。国家电投领导钱智民、江毅、祖斌、陈维义、刘明胜、陈西、徐树彪参加会议,党组副书记、董事祖斌主持会议。

会上,法人治理部作题为《推进治理现代化、构建发展新优势》的汇报,通报国家电投法人治理工作进展、面临的新形势和存在的问题,部署2021年法人治理重点工作安排。

祖斌指出,今年是“国企改革三年行动”最为重要的一年,要完成改革任务的70%,在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度上取得明显成效,国家电投党组高度重视、积极推进。就推进国家电投2021年法人治理工作,他强调,要坚持党的领导融入企业治理,实现制度化、规范化、程序化,党委(党组)发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用,董事会发挥“定战略、作决策、防风险”的作用,经理层发挥“谋经营、抓落实、强管理”的作用;三个治理主体功能不同、定位不同、议事机制不同,不能相互代替,必须相互融合,建立完备的法人治理机制作为保障。要推动二级单位董事会应建尽建、落实职权,加快推进13家二级单位董事会的建立,不断提高董事履职行权水平,提升董事会秘书、董事会办公室的支撑服务能力;在董事会规范运作的基础上,全面依法落实董事会各项权利。要发挥规章制度的保障作用,明确党委(党组)在决策、实行、监督各环节的权责和工作方式,明确党委(党组)、董事会、经理层议事规则,明确各治理主体的权责界面,保障各治理主体协调运转,互相不缺位、不越位。

法人治理工作推进会后,2021年国家电投专职董事培训班举行开班仪式。本次培训面向集团系统全体专职董事,旨在拓展专职董事思维深度与广度,提升专职董事定战略、议大事、作决策、防风险、促改革、谋发展的履职能力,深刻理解国有资本投资企业改革目标和国家电投战略布局、发展理念,聚焦推动国家电投“2035一流战略”。

国家电投总助总师,总部机构主要负责同志,专职董事,巡视组组长,各二级单位主要负责同志参加推进会。


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